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东于煤矿“三把利剑”强推纪律作风建设
2018-11-06     (浏览次数:)

东于煤矿认真贯彻落实《关于进一步严肃有关工作制度的若干规定》文件精神,以约谈、督察、问责追责“三把利剑”,从严整治“懒散、失职、低效”顽疾,形成了干部作风转变,工作效能提升,环境风清气正的良好局面。

“约谈”整治“懒散”顽疾。在11月5日早调度会上,两家掘进单位负责人被矿党政点名约谈,加大整治和解决工作履职不到位、工作落实不力、纪律作风懒散等方面存在的突出问题。截至目前,该矿共约谈6人次,集体约谈3场次,责令被约谈单位、被约谈人写出书面检查11份,并在全矿通报批评,有效扭转了个别干部纪律意识淡薄、作风浮漂等现象,形成了团结奋进、真抓实干的浓厚氛围。

“督察”整治“失职”顽疾。坚持抓早抓小、防微杜渐,成立了督察组,采取定期检查与不定期突击检查、全面检查与重点检查、明察暗访与走访调查相结合的方式,围绕安全履职、劳动纪律、制度执行方面,在全矿范围内开展了常态化的“三项督察”活动。对工作履职不到位、安全管理松懈、劳动纪律执行不力、制度执行不严格的,分别给予经济处罚、通报批评、预警谈话等不同方式的追究问责,切实发挥了警示、教育和震慑作用。

“问责追责”整治“低效”顽疾。该矿把“问责追责”作为全面从严治矿利器,坚持失责必问、问责必严的原则性,制定下发了《管理人员问责追责实施意见》。针对工作执行力差、安全生产典型问题多发、质量标准化建设提升缓慢等问题,由矿调度室牵头组织严肃问责追责,协助分析查找问题根源、制定落实整改措施,严格按照制度规定追究落实处罚,并由单位负责人在矿早会从问题情况说明、责任认领、表明态度等方面进行书面检讨,真正触及内心深处,让管理人员“红红脸、出出汗”,解决了工作落实不力、工作低效等问题,充分发挥了问责追责震慑效应和警示作用。

(刘明)

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