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八一煤电化公司借势重塑老区“造血”功能
2018-02-11     (浏览次数:)

“八一老区关井后,经营举步维艰,我们最现实的就是要想法创造效益,维系生存!”在八一煤电化公司2018年工作会议上,董事长、党委书记杨震向全体干部职工发出“动员令”“起跑令”。

2017年是八一发展史上极不平凡的一年。尽管去产能关井、人员分流安置等诸多棘手问题给该公司带来了前所未有的压力和挑战,但面对内忧外困、各种矛盾叠加的复杂局面,该公司党政聚力攻坚、理性审视企业转型发展的内外部环境,在稳妥推进新区热电工程二期、金属制品、精密铸造、隔离膜生产等非煤项目发展的同时,积极拓展老区的生存空间。一方面重新启动洗煤系统。该公司先期将投入600万元对八一洗煤厂原洗煤系统进行技术改造,利用八一的区位条件、铁路专线、基础设施等优势,积极开展洗煤营销业务;一方面推动水煤浆产业发展。利用国家环保力度的高压态势,争取水煤浆作为洁净能源的新的发展机遇。当前,八一水煤浆已被集团公司纳入“工业绿动力”计划。今后,水煤浆公司将在保障电厂高灰浆需求的同时,重点谋划怎样用市场的办法解决长远发展的问题,使八一水煤浆重振市场,成为老区支柱产业。

(李萍)

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