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七五煤矿煤质办“早部署、早安排、早行动”提前预控煤质变化
2018-06-14     (浏览次数:)

近期,七五煤矿煤质办积极应对采场变化,组织人员深入现场制定研究方案,以“早部署、早安排、早行动”作为工作策略,提前预控煤质变化,确保矿井煤质达标。

一是坚持矿井整体生产接续大局为主导,以3上715面全岩断层为管控重点,实施矸石分流措施,与3上707工作面打时间差,分时段分区域分流矸石,严格执行矿“保质促产”的工作方案。

二是要求煤质督察人员近期转移工作重心,调人员、调班次对北七现场断层赋存情况、煤质影响程度进行深入了解,通过面内描述测绘、样品采集等方式,进行数据收集,并形成热值影响对比分析汇报材料,统筹制定最佳煤炭产销协同工作方案。

三是结合现阶段采煤面煤质指标及井下运输条件,利用大数据对3上715面全岩期间产生矸石量及北七其他卧底、挑顶施工区域进行论证,分析数量临界值,设定警戒线及红色底线,确保产量、质量双赢,实现矿井增收创效。

四是把控好矿井原煤提升最后一道关口,加强地面手选岗点的督察督导力度,特殊时段矸石量增多,立即调整增加拣选上岗人员,提高拣选效率,降低对洗煤产品和商品混煤的影响程度,实现产品合格率100%。

五是及时掌握洗煤产品指标波动变化,尤其精煤的指标变化,每天调取洗煤厂产品日常检测数据,收集汇总,并和当天商品煤质量指标对比分析,若商品煤质量指标连续两天达到收购指标临界最高值,及时下达产品质量预警预控单,避免质量超标和质量纠纷。

六是在商品煤质量超前预控上,提前制定煤炭产品超标预控措施,在全岩生产期间,定期测定落地混煤含矸率,采集煤样进行化验分析,及时掌控发运前的煤质情况,为商品销售提供数据支撑。在结果提供上,快速法和慢速法同步进行,进行数据比对,避免数据出现系统误差,确保结果提供快速准确。同时做好销售样品保存工作,确保数据有可追溯和样品的完整性。

(贠钦勇 宋爱美)

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