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付煤公司强化管控推进物资高效利用
2017-10-13     (浏览次数:)

付煤公司不断完善物供系统内部管理,优化业务流程,强化集中管理、统一调剂,推进了矿用物资的高效利用。

今年以来,该公司系统梳理了物资管控工作的流程措施,健全完善了《“清仓查库”管理流程》《物用资金平衡制度》等一系列经营管控制度,使矿用物资的流动管理走向制度化。该公司将抓好闲置物资的鉴定评估作为重点,每月下旬召集各专业技术人员连同计划员联合盘点,对闲置物资全面彻底清查、现场鉴定。引导专业技术人员对现有库存进行精细化调剂,主动为闲置物资找“婆家”,让闲置物资得到最大限度的利用。建立“应急用料计划”制度,实现闲置物资随领随用、高效利用,推动库存占用资金的大幅降低。

(高龙)

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