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突出“生命至上”主题,强化细节过程管控
蒋庄煤矿六月安全生产月抓重点重点抓
2018-06-13     (浏览次数:)

“生命至上、安全发展”是2018年安全生产月活动主题。为认真落实安全发展理念,扎实开展安全生产活动,为六月安全生产月造势提效,蒋庄煤矿从强化各环节流程的过程管控入手,坚持重点抓、抓重点、保实效,确保安全生产的顺利进行。

广泛宣传抓宣教。加强形势任务教育,做好职工思想引导,是各项工作有机开展的前提保证。结合六月安全生产月活动要求,该矿充分利用广播电视、标语、专栏等形式,宣传学习习近平总书记关于安全生产的重要思想,宣传党中央、国务院关于安全生产工作的重要决策部署,教育引导全矿干部职工充分认识当前矿区面临的安全生产形势任务,积极开展“反思想松懈、反标准倒退、反工作滑坡”和“查隐患、治灾害、保安全”行动,将岗位“双学、双保、双提”与六月安全生产月活动相结合,着力提高干部职工的安全意识和防范技能,在全矿积极营造六月安全生产月活动的浓厚氛围,让“生命至上、安全发展”理念真真切切地落实到各环节工作当中。

结合现场抓重点。要在“稳”字上把好关口,第一要自我加压,防松反滑;第二要借势造势,巩固提升;第三要抓牢关键消除风险。这是该矿矿长齐卫东在月度工作会议上针对六月安全月提出的具体要求。结合当前进入高温雨季,在进行现场隐患排查分析的基础上,针对各专业、各环节工作特点,该矿提出了“七个切实抓好”和“五个必须到位”重点工作要求。即:切实抓好雨季“三防”和防治水工作;切实抓好雨季顶板管理;切实抓好提升运输管理;切实抓好薄弱人物排查帮教;切实抓好零星工程管控;切实抓好地面生产、生活及施工安全;切实抓好外包队伍和外包工程管理。要求做到方案制定必须到位、安全技术措施编制审核必须到位、现场准入环境达标必须到位、施工措施落实必须到位、现场跟班管控必须到位。将现场工作重点明确在纸上,实施在方案中,落实在环节流程,最大程度营造安全生产环境,确保安全生产的顺利进行。

突出重点抓落实。为确保重点环节管理到位,规程措施落实到位,该矿根据各专业实际,由分管矿长、总工程师、专业副总及部门负责人牵头,成立六月安全生产月活动领导小组,明确责任分工,精心组织6大项24小项活动落实,制定正负激励考核政策,实施重奖重罚和抵押金考核,加大履职考核力度,切实强化从严管理,压实责任,要求各级管理人员既要真抓真管,也要善抓善管,严抓苗头性、倾向性问题,对工作中出现的各类安全质量问题,不但要考核结果、动真碰硬,更要分析深层次原因,找出问题背后的问题。同时,严抓规程措施落实和职工作业行为规范,突出抓好现场防护、人员站位、顶板支护、起吊装车、放炮管理等重点工作落实,对不按规程措施施工,工作中出现的各类不规范作用行为实施严考核、深考核、细考核,对出现严重违章的一律开留,对管理人员一般以上违章指挥的一律降职或免职,确保通过安全履职考核的高压态势,增强干部职工抓安全、保安全的思想意识,保证安全重点工作的有效落实。

确保实效重点抓。安全是永恒的主题,更是各项工作落实的基础保证。为确保六月安全月活动取得实际效果,该矿以国家安监总局煤矿安全生产综合整治大行动、山东煤监局“双随机”执法检查、集团公司安全质量系统考评等各类检查为契机,借力发力,整改提升。成立以安监处为主体,组干、纪委、宣传科、督察队联合执法小分队,动态督查井上下各岗位环节的安全质量状况,排查各类安全质量问题,考核各级管理人员安全履职落实,对容易出现安全质量问题的岗位环节落实重点工作重点抓。每天不定时间、不定单位、不定区域进行突击检查,矿调度会每天通报各类检查情况,各专业负责跟进问题整改验收,每天下班前各单位主要负责人以微信方式向分管矿长、专业副总汇报当天工作落实、问题整改闭合及第二天工作计划,对问题整改不闭合出现反复、前治后乱的单位个人予以分析追责,由单位主要负责人在调度会上作检讨,确保各类问题排查到位、安排到位、整改落实到位、考核兑现到位,最大程度消除各类安全风险,确保现场安全质量达到最佳状态,保证六月安全月活动取得实际效果。

(李伟 范敏)

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