首页 | 新闻动态 | 党群工作 | 安全生产 | 经营管理 | 非煤产业 | 外部开发 | 和谐矿区 | 关注枣矿 | 民生通道 
>> 山东能源集团位列世界500强第234位 居山东上榜省属企业第一    2018/07/20      杨尊献会见韩国OCI中国(上海)总裁郭基勋    2018/07/19      中国平煤神马集团客人来枣矿集团交流工作    2018/07/19      【评论】以“六个模式”引领枣矿高质量发展    2018/07/19      枣矿集团召开2018年半年工作会议    2018/07/17
站内搜索:
专栏链接
 
媒体聚焦
当前位置: 首页>>安全生产>>安全生产>>正文

高煤公司倡导职工一专多能 培养跨界“多面手”
2018-01-12     (浏览次数:)

企业变着花样教,职工如饥似渴学。如今在高庄煤业公司,职工持有一个或多个特殊工种作业证已经不再是什么新鲜事,“一专多能”的跨岗位、跨工种技术“多面手”也多了起来。

该公司通过“菜单式”日常培训、“订单式”实景培训、“手把手”现场培训、“师带徒”契约培训“四位一体”的形式,不断完善日常业务学习机制,突出“干什么、学什么,缺什么、补什么”,在补短板、提素质上下功夫,实行“一岗多证”、“多证加薪”激励制度,鼓励员工争做复合型人才。职工在本职岗位持证的基础上,每多持一证,将获得每月60元绩效加薪。

该公司成立素质登高工程领导小组,全面负责日常业务学习、月度岗位练兵、季度技术比武、年度技能大赛,确保素质登高工程的现场化、绩效化、长效化。按月组织开展岗位练兵活动,围绕工作现场需要,解决在岗位工作中存在的突出问题;每季排出专业技术比武计划,通过集中岗位比武、技术大拿挑战赛、岗位能手擂台赛等多种形式,鼓励职工参加季度比武,并将比武成绩与个人绩效挂钩;对年度职工技能大赛获奖选手进行命名表彰,进一步激发职工学技术、练技术、用技术的热情。

(甄方方)

关闭窗口
友情链接:

All  Rights Reserved Copyright 2012 山东能源枣庄矿业(集团)有限责任公司

  鲁公网安备 37040002006016号

您是第 位访客