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历经“苦寒” 方得“梅香”——记蒋庄煤矿压煤村庄搬迁三年攻坚之路
2018-01-12 尹丽君    (浏览次数:)

2017年12月13日晚,微山县欢城镇房庄村最后一户村民搬迁腾空,标志着蒋庄煤矿这项历时三年有余的压煤村庄搬迁工作取得了阶段性胜利。这一天,蒋庄人既欢欣鼓舞又百感交集……

众所周知,压煤村庄搬迁涉及面广、政策性强、敏感性高、工作难度大,是一个庞大的系统工程。521.3万吨,是房庄村压覆的煤炭资源量;1998人,是房庄村需要搬迁的人口数……对蒋庄煤矿来说,这注定是一场异常重要、异常艰苦的“战役”!

自该村搬迁工作启动以来,可以说是一波三折。2014年11月获省政府批复,房庄村搬迁工作正式启动,后因种种原因多次搁浅。到2016年,房庄村搬迁迟迟不能按计划推进。在此情况下,该矿被迫启封已经关闭的北八采区,矿井接续压力随着时间推移也变得越来越大。

为积极推进压煤村庄搬迁,集团公司党委书记、董事长满慎刚,总经理、党委副书记杨尊献等领导多次到该矿调研指导、作出指示,要求该矿着眼可持续发展,讲究策略、加大力度、综合施策,加强与地方政府沟通协调,利用多种合法手段,抓好压煤村庄搬迁工作。同时,集团公司在搬迁政策、资金、协调方面给予全力支持。

按照集团公司要求,蒋庄煤矿成立工作领导小组,坚持主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、业务部门跟进抓。同时抽调骨干力量成立搬迁办公室,集中研究国家相关政策,细致制订工作推进方案。

2017年该矿新一届领导班子上任后,更是把压煤村庄搬迁作为“一把手”工程、“保吃饭”工程。矿长齐卫东说:“抓搬迁就是抓经济,抓搬迁就是抓发展,抓搬迁就是抓民生,搬迁的速度就是发展的速度。”蒋庄煤矿以前所未有的力度,吹响了以搬迁促生产、以生产促发展的集结号。

为加快搬迁进度,他们实施刚性考核兑现,专门制定严格的考核办法,与分管领导、业务部门签订“军令状”,强化正负激励,实行保证金制度,严格按照时间节点考核兑现。

他们本着积极稳妥、和谐共赢的原则,在旧村址入户丈量、新村址选址等方面做了大量卓有成效的工作。同时认真筹备召开搬迁启动会议,讨论落实搬迁程序。积极与欢城镇政府财政所就房庄村搬迁共管账户事宜进行商讨,细化流程,以确保搬迁资金使用安全合规、专款专用。

在推进压煤村庄搬迁中,企地工作人员始终把“群众满意就是工作的目标”作为宗旨,把压煤村庄搬迁与地方小城镇建设统筹规划,对搬迁新村在空间布局、功能定位、基础设施上进行统一标准设计规划,让农村变城镇、农民变居民。

三年的搬迁路,让一个个“搬迁人”感触颇深,他们把村庄搬迁比喻成“移山”,说:古有愚公移山,今有压煤村庄搬迁。该矿负责搬迁工作的副矿长张怀宝和工农办人员何斌,深知这副担子的分量,把“一线”当成家,每天都在微山、欢城、房庄村及矿等地辗转奔波。

为赢得房庄村群众的理解与支持,张怀宝带领搬迁工作人员挨家挨户做政策解释。他们始终坚持以‘假如我是搬迁户’的思维进行换位思考,拿着相关文件及为村民制作的“搬迁明白纸”进行讲解,认真了解村民所求所盼,打消村民思想顾虑。他们的执着感动了村里78岁的老书记陈伟民,他带头帮助开展搬迁宣传,他说“以前跟党干革命、现在还得听党话”。

搬迁人锲而不舍、热情忘我的工作,终于赢得地方政府和村民的理解与支持。2017年12月9日9时30分,房庄村第一户村民将房屋腾空,到12月13日20时30分最后一户村民搬迁完毕,未出现一人上访、一起群众性事件,实现了无振荡、平稳高效搬迁目标。

据悉,房庄村是集团公司2013年以来完成搬迁的第17个压煤村庄。房庄村的搬迁,释放了宝贵的煤炭资源,缓解了生产接续压力,延长了矿井服务年限,破解了制约蒋庄煤矿的发展“瓶颈”。

“正是由于我们的坚持、真诚和采取灵活策略,才使压煤村庄搬迁工作取得重大突破,为矿井接续争得了主动、赢得了发展空间。”齐卫东感慨地说。

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