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八亿橡胶公司:上挂、下沉、交叉办案,破解基层监督执纪难题
2018-06-14     (浏览次数:)

“以前,基层办案都是单打独斗,遇到大案要案,就会力不从心,而且受到多方面的限制,案件很难突破。而如今,公司纪委成立纪律审查协作小组,可以提级办案,不仅解决了人手问题,更有效地化解基层办案难问题。”该公司纪委负责人指出,纪律审查协作小组是该公司纪委创新执纪审查工作机制的一个成功案例。

2018年,该公司纪委切实转变思路,创新方法,在不打破管理体制、不增加人员编制的情况下,坚持全局一盘棋的思想,统筹公司纪律审查人员力量,努力构建两级执纪审查工作体制机制。成立了由纪检监察科、工会、人力资源部等部门联动的纪律审查协作小组,实现上挂、下沉、交叉办案常态化,激发潜力和活力,有效解决基层纪委监督执纪难题。

——“上挂”学业务

“我们基层党支部的纪检委员大多兼任其他职务,在从事纪律审查时,经常会碰到业务环节不清的情况,为此,公司纪委每月会选一名纪检委员到纪检监察科进行学习,一方面是熟练纪律检查方面业务,更重要的是提高思想认识,开拓视野。”刚结束轮岗学习的硫化车间党支部纪检委员刘勇向我们介绍道。

自“上挂”活动开展以来,已完成所属的9个党支部相关人员的“上挂”轮岗,首轮活动结束后,参训人员均表示受益匪浅,有效提升了基层纪检人员的线索收集能力、真伪鉴别能力和办案能力,为企业营造风清气正的发展环境,提供了智力支持。

——“下沉”察民意

在推行“上挂”学习的同时,该公司成立的纪律审查协作小组主动“下沉”到一线开展调研工作,先后调查了四个主要生产车间、两个辅助车间,采访了近120名一线员工,收集意见建议70余条。

在执行纪律审查过程中,该审查小组采取“四定四包”措施,即:定领导、定人员、定方案、定时限,包调查、包处理、包稳定、包警示教育。实行“一案一授权”“一案设一组”新模式,灵活调配人员,打破各支部间的界限,有效杜绝了讲人情、拉关系等问题,纪律审查质量得到进一步提高。

——“交叉办案”显作为

首先,明确职责任务。合理配置纪律审查协作小组的任务分工,充分发挥协同助手作用;在突出抓好纪律审查协作的同时,经常性组织开展专项监督检查和干部作风明查暗访活动。

其次,创新办案形式。重点是精准聚焦发生在群众身边的“四风”和微腐败问题,围绕财务管理、物资采购、废旧物资、薪酬管理等侵害公司和群众切身利益等领域摸排问题线索。

最后,强化考核管理。从三个方面加强对纪律审查协作小组进行督促落实,确保高效运转。签订文明执纪责任书,确保联动中心安全文明执纪;注重量化考核,分别从违纪案件审查、干部作风建设、落实“两个责任”、信访问题排查等5个方面进行目标细化,评比考核;开展周汇报月通报季总结年考核工作,坚持每月对本月工作情况进行通报,每个季度对联动协作工作情况开展一次总结。

二季度以来,该公司纪委时刻保持严惩不贷的高压态势,巩固发展了基层纪委监督实效,按照“从严、从紧、从硬”的原则,责令1名科级干部做出书面检查,对11名中层干部进行了提醒约谈,基层管理人员的制度意识、规矩意识、执行意识得到进一步强化,强力推动作风建设各项要求落到实处。

(殷诗奇、孙中石、徐士钟)

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