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党旗映红“五型付煤”路
——付村煤业公司夯实党建工作纪实
2018-01-12 马森    (浏览次数:)

题记:2017年,付煤公司党委在集团公司“336”党建工程的引领下,积极探索党组织发挥作用的有效途径和载体,扎实开展“党建工作加强年”活动,努力把党建工作与企业发展有机融合,在创新上下功夫,在实效上做文章,逐步形成了一套适应矿井发展的党建工作新机制。党建工作和生产经营相辅相成、和谐发展,为矿井的转型跨越发展提供了坚强有力的保障。

这是一片富饶的土地,这片土地上贮满了美好的希冀,这片土地上猎猎飘扬着一面红旗。这面红旗凝聚着付村煤业公司广大党员的智慧和力量,在微山湖畔巍然屹立、迎风招展。这面红旗让璀璨明灯熠熠生辉,更让滚滚乌金从地壳深处奔涌而出。

2017年,付煤公司党委在集团公司党委的正确领导下,以推进“两学一做”学习教育常态化制度化和学习贯彻党的十九大精神为指引,认真落实集团公司党委“1353”工作思路,创新开展基础党建、数字党建、阳光党建、品牌党建、活力党建“五个党建”活动,充分发挥“把方向、管大局、保落实”的政治核心和领导核心作用,深入践行集团公司“336”党建工程,激发党建工作内生动力,全面实施过硬党支部建设,努力打造高素质的党员干部队伍,促进了企业整体工作和谐稳定发展。

系统化蕴活力

“我们始终把系统化建设作为提高党建工作科学化水平的重要支撑,树立‘一盘棋’思想,突出党建工作的全局性、前瞻性和长效性,促进基层党建工作水平实现整体提升。”该公司党委书记张立涛介绍道。该公司党委将党建工作放在企业发展大局中来定位、来考虑,同安全生产、经营管理结合起来,实现抓党建与促发展相融互动,让党建工作化虚为实。对党委层面和党支部层面抓党建的主要目标、工作重点、推进措施,进行系统设计、整体“包装”,注重衔接配套,形成协调推进基层党建的路线图、施工图、时间表。完善抓基层党建工作的管理体制,制定实施贯穿全年的基层党建思想政治“星级竞赛”考核,推动基层党建联手联抓。

围绕中心抓党建。该公司党委注重发挥党委政治核心和领导核心作用,严格规范“三重一大”工作程序,修订《党委会议事规则》,出台月度资金拨付集中审批制度。2017年,围绕“重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用”等方面召开会议31次,产生决议121项,涉及资金2.2亿元。同时,在“三供一业”社会职能移交、压煤村庄搬迁等敏感性较强、涉及面较广的工作上,注重听取有关部门汇报,从原则性、全局上严把关,并提出指导意见,切实发挥了党组织“把方向、管大局、保落实”的作用。

在付煤公司,基层职工手里都有一张“联系卡”,上面有矿党群部门驻点包保人员的联系方式。职工们说,这是一张服务“万能卡”,有什么疑问和难事,按照卡上的联系方式打个电话,就会得到及时的回复和帮助。这是付煤公司大力推行党建“双向直通”工作机制的一个真实写照。该公司党委坚持生产经营延伸到哪里、党建工作就要服务到哪里,把机关党群部门人员“撒”下去,在基层建立一个个党建联系点,变“上访”为“下访”,既做春风化雨的思想政治工作,又着力帮助基层解决实际问题,主动搭建了一个“上下通达”的桥梁,有效打通了党建服务发展、服务基层、服务职工的“最后一公里”。

品牌化迸活力

“我们要求基层党支部书记找准本单位党建工作的薄弱环节,瞄准职工关心的问题,寻找突破口,深入开展党建品牌创建活动。”就党建品牌创建工作,张立涛如是说。该公司党委坚持发挥党建品牌的示范和引领作用,用品牌效应促进基层党支部服务能力和水平的提升。

针对基层党建存在的宽、松、虚、软等问题,该公司党委坚持“一支部一品牌一特色”创建,以服务型党组织创建为主题,以“2714”为目标,创建7个集团公司级党建品牌示范点,打造7个公司级党建品牌示范点、培育14个品牌创建点,发挥好品牌项目的辐射和带动作用。先后涌现出了综采一区“五微一体”服务型党建工作法、综采二区“党员积分制”、热电公司“三级共建”等一大批党建品牌,其中“五微一体”服务型党建工作法、“六小工作法”等7个服务型党组织示范点通过了集团公司验收,推进了基层党建思想政治工作规范化、科学化建设。

“开展过硬党支部建设‘1+1’联谊活动,目的是进一步增强基层支部间的工作交流,充分发挥党建示范点在党建品牌创建中的引领作用,提升基层党支部工作活力,让基层党建工作动起来、活起来、亮起来。”张立涛说道。该公司党委将30个党支部通过“1+1”联谊结对子的方式,划分为15个联谊组合,以党课共享、资源共享、活动共享、品牌共享“四个共享”为目标,积极拓展思维、提升境界、取长补短,在学习贯彻党的十九大精神中进一步牢记新使命、展现新作为,以开拓创新的精神推动公司党建工作均衡发展。

战斗堡垒蕴活力。该公司党委创新实施基层党建思想政治“星级竞赛”,通过以月度清单考评、季度检查考评、上级检查考评为一体的基层党建考评体系,把贯彻集团公司“规定动作”和基础工作细化分解为8大类46项125个具体内容,每项工作的时间节点、活动频次、考核权重都进行数字明确。通过组织基层党建工作“正反”现场会、过硬党支部建设现场会、支部书记素质提升“五个平台”现场会等方式,对落后党支部党政负责人同步考核,同时作表态发言,切实增强各单位党政负责人的工作责任感和紧迫感。

旗帜引领迸活力。该公司党委坚持“一个党员一面旗帜”,引导党员发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良传统和作风,在全公司范围内设立了36个党员先锋岗,结合“过硬党支部”建设,800余名党员通过开展“三亮三增”主题活动,亮身份、亮承诺、亮职责,增强敬业奉献意识,树立了党员队伍良好形象,涌现出了李衍磊、徐钦文等一批优秀共产党员,引领广大职工唱响主旋律,传播正能量,营造务实求真、干事创业的浓厚氛围。

平台化增活力

“公司党委把过硬党支部建设作为加强基层党建工作的主要抓手,突出党支部领导班子特别是书记队伍建设,不断创新载体、丰富活动,把党支部建设的思路、目标和要求清晰地反映出来。”在与基层党支部书记座谈中,张立涛说道。该公司党委按照“六有”标准,实施基层支部党员活动室标准化阵地建设,通过建立集红色党建教育室、共享党课室、红色电影放映室等“九室”为一体的主题党日活动中心,打造了党员开展主题实践活动、文化体育活动和岗位练兵活动的新阵地。中心自揭牌使用以来,2456人次党员听取了党课,千余人次开展了借阅、捐赠、谈话等活动,大大丰富了“三会一课”和“28日党员活动日”的形式和内容,实现了基础党建共建、共享、共用、共促的目的。

搭建素质提升平台。该公司党委创新实施党支部书记素质提升“五个平台”建设,定位于党委“出题”、党群部门“搭台”、党支部书记“唱戏”的工作模式,建立了“集中拉练”、“重点牵引”、“三维并进”的支部书记教育培训模式,通过举办党支部书记“微型党课”、支部书记论坛、支部书记轮训班等,全面搭建培训、服务、组织、创新和考核五个方面的平台,并把考核结果作为党支部书记任职资格认证的重要依据,真正让基层党支部书记成为加强和改进党的建设、推动“五型付煤”发展的“先锋官”。

为顺应“互联网+党建”管理思路,该公司党委积极推进“微媒体”平台与党建工作的深度融合,开通“付煤动态”、党委中心组“领航者”、党支部书记“五个平台”、纪委监察“清风付煤”等多个微信公众平台,及时将集团公司重要信息、公司重点工作进展和实时新闻传递给职工,架起服务党员和职工群众的新桥梁。同时,利用“灯塔-党建在线”平台,对公司1026名党员进行录入、注册和管理,不断推动新时代党的建设在线化、数据化,让党建工作、组织生活更立体、更生动、更有效。

“公司党委以促进党建工作融入企业中心工作为目标,扎实推进廉洁惩防体系建设,推动党建工作全面提升。”该公司纪委书记胡开泉介绍,该公司党委通过逐级签订168份党风廉政建设责任书,公司班子成员上廉洁党课24场,开展廉洁约谈76次,对31家基层支部386份责任清单进行严格考核,提升了支部书记的履职能力。抓思想源头,创新开展“春风化雨·心廉心”摄影大赛、“家风、矿风、作风”、廉洁诗词大会等活动,助推廉洁文化和家风文化向纵深发展。抓监督检查,扎实开展专项检查和效能监察,采取定期、动态、抽查+专项检查的“3+1”作风检查机制,提出各类问题、建议56项,对多名违规的管理干部进行通报批评,避免经济损失10余万元,较好地落实了“四种形态”,为公司各项工作健康发展提供了坚强保证。

人本化聚活力

付煤公司党委始终以提高职工幸福指数和生活满意度为目标,努力做到发展依靠职工、发展成果与职工共享,持续保障和改善民生,增强企业发展的凝聚力和向心力。

——以人为本推进企业安全生产。将安全作为职工最大的福利,通过装备升级和“产储运”系统一体化改造,达到安全高效开采的目标。不断增强安全教育和安全引导工作的针对性和时效性,相继开展了“以人为本、平安是福”安全宣传、形势任务教育“流动课堂”“下基层进班组”安全演出等多种形式的教育活动,切实筑牢职工的安全“红线”意识。

——推进暖心工程建设。抓实职工思想动态调研,实行部门负责人、基层支部书记、信访网员“三员互联网+”信访代理制度,着力构建全方位、全时空、无缝隙的“三位一体”治安维稳防控体系,营造了平安、和谐、稳定的发展环境。落实精准帮扶政策,走访慰问伤病职工、退休干部138人次;创建“党员爱心室”,接收党员爱心捐赠物品724件,完成了17名困难职工的“微心愿”,解决困难党员、职工“最后一公里”服务需求;组织155名优秀职工“荣誉”疗养,将效益成果惠及广大职工。同时,相继投入使用“井下自热快餐”、职工矿外停车场、公寓无线网络覆盖、便捷取款机、职工健身中心、井口“爱心驿站”等便民惠民项目,并实施地面环境综合整治、工区楼整体改造、基层区队硬件设施升级等项目。

——丰富载体激发精气神。围绕助力“五型付煤”建设,创新实施“机电工匠2018”计划,为公司高级技能人才队伍梯队建设奠定基础。先后组织“同圆安全梦想、共筑五型辉煌”主题演讲比赛,“中国梦·劳动美——喜迎党的十九大”主题宣传教育,以及“最美付煤人”故事征集、“书香付煤、智慧女性”等9项具体活动。发挥文体活动中心、退管活动中心阵地优势,举办、承办各类文体活动50余项,得到了矿区广大职工和集团公司领导的好评。

党建工作的不断巩固和提升,促进了付煤公司各项工作的整体推进。2017年初率先实现采煤工作面取消夜班生产,实现了生产方式新变革。在经营管控方面,2017年累计完成商品煤销量261万吨,实现营业收入23.24亿元、利润9.85亿元,在经济发展新常态中创出了矿井发展新水平。

党旗映红“五型付煤”路,硕果累累续新篇。回首过去、展望未来,付煤公司党建工作在党的十九大精神指引下,在集团公司党委的坚强领导下,创新驱动,丰富载体,虚功实做,真抓实干,与企业的改革、发展、稳定同步合拍,以“以德立矿、以制管矿、以文兴矿”向更高水平、更高境界阔步迈进,为“实优强富”新枣矿建设贡献付煤力量。

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