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枣矿集团召开党委常委扩大会议暨安全生产专题会议
2018-11-07 闵令文    (浏览次数:)

11月7日,枣矿集团党委常委扩大会议暨安全生产专题会议在集团总部召开。枣矿集团党委书记、董事长杨尊献主持会议并讲话,要求认真贯彻落实能源集团安全生产专题会议和全省煤矿安全生产工作紧急会议精神,进一步统一思想、认清形势、提升境界,采取断然措施,强化安全管理,全力以赴抓好当前及年末岁尾的安全生产工作。

枣矿集团党委副书记、总经理王立才出席会议并讲话。党委副书记刘国昌,副总经理、安监局局长刘文宝,党委常委、纪委书记张传毅,财务总监许庆刚,副总经理、总工程师刘中胜,副总经理张延伟出席会议。各矿井单位、重点非煤单位、机关部门负责人参加会议。

杨尊献在讲话中强调,这次会议的主要目的是贯彻近期上级特别是能源集团安全专题会议精神,进一步转变作风,力克力戒各种形式主义,进一步倡导倡树实事求是的作风,强化责任落实,全环节、全流程、全方位研究安全生产中的人、机、环、管、组织等方面存在的问题,在集团公司爬坡过坎的关键时期,采取断然措施,确保安全生产,为企业高质量、可持续发展打下坚实基础。

杨尊献要求,充分认清形势,抓好会议精神贯彻。认真贯彻各级安全生产会议精神,充分认清当前形势,深刻吸取事故教训,全面反思自身问题和不足,从思想认识到文件制度、现场管理开展一场“打假”大行动,并举一反三,召开各层次座谈会,全面分析“安全造假”原因,从政策出台的合理性、政策执行的严肃性等方面抓好整改。要大力提倡实事求是,坚决反对一切形式主义、虚假主义,时刻保持思想上的警惕和清醒,不盲目乐观,不骄傲自满,不粉饰太平,不弄虚作假,真正集中精力、瞪起眼来抓安全,用万无一失的措施防止一失万无。

杨尊献要求,明确主体责任,提高深层次认识。居安思危、居危思变,认真对照能源集团“四个深刻反思、四个充分认清”的要求,深挖思想根源,深入思考安全生产工作应该由谁来抓、抓什么、怎么抓、各自需要承担哪些责任。要明确各单位主要负责人为本单位安全生产第一责任人,始终将安全责任作为第一责任,始终把安全生产工作放在高于一切、重于一切、先于一切、决定一切的位置。各部门要充分发挥好专业“召集人”作用,摒除“老好人”思想,深刻反思内部检查与上级检查存在的差距,真正指导帮扶基层单位解决实际问题。

杨尊献要求,坚持问题导向,突出源头治理。严控“三超”问题,坚决按照核定生产能力,在确保安全的前提下,正确处理好资源回收率与效率、产能、安全的关系,严禁超能力、超强度、超定员组织生产。关于安全问题,要按照能源集团“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项整治要求,全面抓好“大安全”管理,在打造本质安全人、本质安全环境上做足功课。

杨尊献要求,强化安全问责,规范强化责任落实意识。必须规范管理,正确处理好安全与生产、效益、生存、发展之间的关系,不能因当前较为严峻的安全形势而自乱阵脚。要抓紧完善各类应急预案,尽快拟定明年安全“1号文”;要做好取消夜班、清理外包工作队等工作;要开展“两学习一排查”活动,学习好上级领导讲话,学习好安全法律法规和新技术,排查各类安全隐患;要抓好年底各项工作,谋划好明年工作思路,做好外部资源开发、“三供一业”移交、改制退出和破产重组单位党工团移交等重点工作,推动集团公司持续稳定健康发展。

王立才在讲话中指出,龙郓煤业发生冲击地压事件后,我们多次集中开会重点强调安全生产工作,深刻汲取事故教训,举一反三狠抓保安措施落实,整体工作做到了“四个及时跟进”,维护了集团公司稳定健康的发展态势。认真审视当前集团公司内外部矿井单位和重点非煤单位的安全生产现状,既面临着“变”的压力,又存在“忧”的现实,更须警惕“浮”的倾向,必须进一步树牢安全生产底线思维、红线意识,进一步增强责任感、紧迫感和压力感,认真贯彻落实上级安全生产专题会议精神,切实抓好年终各项工作落实。

王立才要求,要切实增强各级抓好年底安全生产的责任感。深挖问题背后的问题,从思想深处查根源、从制度建设找短板、从现场落实找不足、从工作作风找差距。要着力提升隐患排查治理工作的精细度。充分借鉴上级安全检查方式方法,对比查找我们自身在隐患排查、日常检查上的不足和短板,进一步提升内部安全检查、系统评估、专项整治的针对性、精确性和实效性。要进一步加大重大隐患管控治理力度。立足“查大系统、控大风险、治大隐患、防大事故”,充分发挥“双重预防机制”作用,抓好安全风险评估和综合技术会诊,不断加大风险预防预控。要扎实深入推进“一提双优”建设。充分认识“一提双优”建设是动态发展的,“一提”是硬标准,“双优”是软实力,推进过程必须实事求是、量力而行,决不能成为制约安全生产的“紧箍咒”。要同步抓好非煤企业和地面生产单位安全管控。坚持井上下、煤与非煤同部署、同检查、同标准,做到全覆盖、全方位、无盲区。要超前防控多措并举抓好冬季“三防”工作。全面做好各项防寒防冻准备工作,对所有化工企业、易燃易爆管道和在建工程进行一次防寒、防冻专项排查。要坚定不移以信息化建设助推安全生产。将信息化建设列入“一把手”重点工作内容,按照信息化建设总体工作方案,聚力推动“智慧矿山”建设。要充分发挥好产销深度协同稳量提质创效作用。抓住煤炭市场“供不应求”的有利时机,坚持好产销协同制度,切实抓好煤质、煤价对标管理和动态分析,增强产销一体化的联动性,深挖协同创效潜能。要抓好年底各项工作的调研督导。各部门要适时组织调研督导,搞好“回头看”,做好全年工作总结,谋划好明年工作。

会上,刘文宝、刘中胜就有关工作作了安排。各矿井单位负责人汇报了安全生产工作情况,部分机关部门负责人汇报了相关工作。

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