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满慎刚率调研组来枣矿集团调研指导工作
2018-10-11 王亚峰 陈磊    (浏览次数:)

 

10月11日,山东能源集团党委常委满慎刚率调研组,来枣矿集团调研指导工作。枣矿集团党委书记、董事长杨尊献汇报有关工作情况。枣矿集团党委副书记、总经理王立才,党委副书记刘国昌,党委常委、工会主席李景恒,党委常委、纪委书记张传毅及有关部门负责人参加座谈。

杨尊献汇报了枣矿集团今年以来改革发展及党的建设等情况。他说,枣矿集团新一届领导班子接过企业发展接力棒,以历届领导班子打下的坚实基础为动力,克服南四湖自然保护区压覆矿权退出协调、社会职能移交、外部开发等大事、要事、难事,始终坚持“稳中求进、稳中求新、稳中求突破”的主基调,聚焦“百年枣矿行稳致远”的战略任务和建设“实优强富”新枣矿的总体目标,进一步统一思想、凝聚共识、务实担当,保持既有的发展战略、任务目标、工作重点不变,坚持一张蓝图绘到底、一任接着一任干,延续了企业全面、稳定、健康、协调发展的良好势头。

杨尊献说,枣矿集团坚持问题导向、目标导向和责任导向,全面查摆制约企业可持续发展的瓶颈,梳理当前重点难点工作,确立了“1843”的努力方向。“1”即强化党建引领。始终坚持“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”理念,以推进“336”党建工程为总抓手,聚力打造政治引领型企业。“8”即优化八大产业布局。围绕实体经济作支撑、拓展延伸产业链,围绕物流贸易促转型、持续完善供应链,围绕资本运作创效益、全面提升价值链,确立了以改造提升煤炭、电力、煤焦化工、高端橡胶、现代物流贸易“五大主导产业”,培育发展现代金融、医疗健康、绿色建材“三大新兴产业”为核心的“5+3”八强产业发展布局。“4”即做好南四湖自然保护区压覆矿权退出、美锦集团股权合作、重组枣庄银行、社会职能分离移交4大重点项目攻关,举全集团公司之力统筹推进。“3”即实施管理智能增值、干部人才素质登高、部门履职效能提升3大工程,进一步凝聚攻坚克难合力,切实在爬坡过坎中推动枣矿集团实现更高质量的发展。

满慎刚高度评价了枣矿集团领导班子调整以来的工作。他说,枣矿集团新一届领导班子按照山东能源集团党委的工作部署,面对诸多大事、难事、要事的严峻挑战,不心浮气躁,不畏难发愁,不松劲懈怠,直面挑战、攻坚克难,顺势而为、乘势而上,因势利导、趋利避害,实施了一系列创新举措,有力推动了安全形势持续稳定、生产秩序持续优化、经济效益持续向好、产业结构持续完善、运行质量持续提升,整体工作实现了全面推进、重点突破,为“四新山能”建设做出了不可替代的重要贡献。枣矿新班子也在爬坡过坎、攻坚克难中实现了新作为、体现了新担当、树立了新形象。

满慎刚指出,枣矿集团始终坚持“抓党建就是抓发展,抓发展必须抓党建”理念,在国企党的建设方面上打造了一系列品牌、摸索了诸多经验,为扩大山能影响、塑造山能形象,以及进一步增强企业凝聚力和战斗力做出了积极贡献。下一步,一要突出强基固本,切实筑牢夯实党的基层组织建设、领导班子建设、干部队伍建设、党员队伍建设的基石堡垒,为“四新山能”建设和高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑。二要着眼凝心聚力,高度重视切实抓好思想政治和宣传引导工作,为“四新山能”建设和高质量发展提供强有力地思想保障和思想引领。三要强化责任担当,统筹做好老干部、武装保卫、统一战线等工作,为“四新山能”建设和高质量发展凝聚强大发展合力、创造良好环境氛围。

山东能源集团党委组织部(人力资源部)部长王次东,宣传部部长、新闻中心主任张书军等对有关具体工作提出了意见和建议。

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