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枣矿集团召开1~5月份经济运行分析会
2018-06-11 闵令文    (浏览次数:)

6月11日,枣矿集团1~5月份经济运行分析会在集团总部召开。总经理、党委副书记杨尊献主持会议并讲话。副总经理、安监局长刘文宝,财务总监许庆刚,总工程师刘中胜及有关部门、有关单位负责人参加会议。

杨尊献指出,枣矿集团1~5月份经济运行总体平稳、持续向好,各项经济指标完成较好,产销基本面保持平稳增长,重点工作、重点项目推进顺利。但企业面临的各种挑战和压力依然不少、有增无减,发展的不确定因素在增加,实现更高质量发展的基础仍需巩固,对于存在的问题要保持清醒认识。

杨尊献强调,当前是完成上半年各项目标任务的全面冲刺期,时期特殊,时间紧张,任务艰巨。各部门、各单位要提高政治站位,增强大局意识、担当意识,坚持问题导向、目标导向,对准薄弱环节,采取有力措施,在确保实现时间、任务“双过半”的前提下,为全年各项目标顺利完成争取主动。

杨尊献要求,要坚持目标导向,确保全面完成半年目标任务。围绕集团公司年初下达的各项考核目标和明确的重点工作、重点工程,要按照时间节点一项一项分析目标完成情况,进一步提高认识、摆正心态,倒逼落实、确保完成。要抓住有利时机,持续放大产销深度协同效能。抓住当前煤炭市场“淡季不淡”的有利时机,持续推动产销深度协同,以产销互促争取更大效益;加快“一提双优”建设,固化产销协同制度,持续优化销售结构。要稳控经济运行,在推动降本增效上下功夫。持续挖掘降本提效、管理创效潜能,加大采购降本、资金创效、政策创效、资金占用压控力度,进一步稳定经济运行质量。要加大监督考核,积极推动重点工作落实落地。重点在除僵治亏、项目建设、社会职能移交等方面下功,进一步加大亏损企业治理和“僵尸”企业处置力度,加快重点项目建设和社会职能移交进度。要提高政治站位,全力以赴确保矿区安全稳定。从思想上高度重视,从措施上狠抓落实,全力以赴维护矿区和谐稳定大局,为经济运行平稳保驾护航。要开展工作调研,总结好上半年工作得与失。系统总结分析上半年工作亮点、工作经验,对取得的成绩要总结出规律经验,对存在问题要分析出原因教训,在实践总结的基础上进行系统提升,用来指导推动工作,确保工作成效。

刘文宝、许庆刚、刘中胜就有关工作作了安排。

财务部通报了枣矿集团1~5月份经济运行情况,生产处、机电处、管理规划部等汇报了部门工作。

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