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山东能源“一提双优”建设现场经验交流会在枣矿召开,与会领导分别到新安、蒋庄、滨湖、付村四矿观摩指导
2018-04-15     (浏览次数:)

山东能源集团“一提双优”建设现场经验交流会于4月15~16日在枣矿集团召开。山东能源集团总经理张寿利、副总经理张希诚、技术专家翟明华、副总经理周峰出席会议。枣矿集团董事长、党委书记满慎刚,总经理、党委副书记杨尊献,副总经理、安监局长刘文宝,总工程师刘中胜及有关部门、生产经营单位主要负责人,新矿集团、淄矿集团、肥矿集团、临矿集团、龙矿集团总经理、分管安全生产副总经理、总工程师及有关部门、生产经营单位主要负责人,盛鲁能化公司、贵州矿业公司、山能重装公司有关分管负责人参加会议。

15日下午,张寿利、张希诚、翟明华、周峰等领导分别率队到新安煤业公司、蒋庄煤矿、滨湖煤矿、付煤公司现场观摩指导。

在前往新煤公司乘车途中,张寿利、满慎刚等领导观看了该公司专题片《嬗变》。一到新煤公司,他们直奔3311智能化大采高综采工作面。在工作面集控中心,张寿利与操作员亲切交谈,并现场观摩了工作面智能采煤机组远程启动和操控流程。

“这个面资源赋存条件较好,没有断层,如果开足马力生产,日产可达1.5万吨,发挥了‘定盘星’的作用。”满慎刚介绍了工作面生产情况。

“一定要抓好技术管理和安全管控,超前做好冲击地压等地质灾害研究,确保生产安全。”张寿利要求。

张寿利还饶有兴趣地观摩了井下员工会议室、党建示范区、创新展示等现场,听取了3311工作面技术攻关、开拓方案优化、设备选型、工艺工序创新和工作面智能化升级等具体工作汇报。

张寿利对枣矿集团、新煤公司在“一提双优”建设方面取得的成绩给予高度评价。他指出,枣矿集团在实现装备升级、自动化开采的基础上,优化了生产环节,缩减了工作面生产人员,提高了综合生产能力,实现了效益最大化。

张寿利强调,通过这次观摩,更坚定了抓好“一提双优”建设的信心。他说,通过朴素质量标准化,使职工安全更有了保障。通过实施工作面自动化、智能化装备升级,进一步降低了职工的劳动强度,提高了工作面资源回收率。通过优化劳动组织,实现了取消夜班生产,颠覆了传统的作业模式,提高了职工的幸福指数。

在蒋庄煤矿,张希诚、杨尊献等领导听取了该矿“一提双优”工作汇报,观看了专题片《蒋庄新动力》,随后进行了现场观摩。

他们深入该矿井下北十采区轨道下山,沿途详细了解了该矿打造新型岩石快速作业线情况,观摩了装备升级和科技创新成果展示,听取了自卸式缓冲矸石仓、推车机、自动装车控制装置、永磁直驱电滚筒胶带输送机等装备使用情况介绍。

在掘进迎头,杨尊献介绍了蒋庄煤矿新型岩石快速作业线的创建经过、装备升级、实施效果等情况。

张希诚对该矿打造钻、装、锚、运“高效一体化”岩石快速作业线的先进做法给予高度赞誉。他指出,该作业线装备先进、机械化程度高、创新亮点多,实现了人员少、环境优、劳动强度低、安全系数和工效提高,值得推广应用。

升井后,与会领导又到该矿党性体检教育基地进行了现场观摩,了解了该基地“菜单式体检、情景化教育、大数据管理、差异化提升”党性健康查体模式。他们认为,该基地功能性和实用性强,对提高党员党性意识、增强党员先进性有着积极的推动作用。

在滨湖煤矿,翟明华、刘中胜等领导听取了该矿建设“智慧矿井”工作汇报,观看了专题片《滨湖蝶变新坐标》,在调度指挥中心观摩了薄煤层智能化采煤机组一键启停控制和远程干预操作演示。

在12210工作面,翟明华观摩了薄煤层智能化采煤机组应用情况,对滨湖煤矿“智慧矿井”建设给予高度评价。

翟明华指出,滨湖煤矿积极应用薄煤层智能化开采技术,提高了矿井安全保障水平和综合生产能力,降低了劳动强度,改善了工作环境,取消了夜班生产,推行了周日集中休班,为全国薄煤层矿井推广智能化无人开采技术提供了有益借鉴,走在了全国同类型煤矿企业的前列。

在付煤公司,周峰、刘文宝等领导听取了该公司“一提双优”建设情况汇报,观看了专题片《起航新旧动能转换新征程》,观摩了信息化调度指挥中心智能化工作面一键启动与远程控制演示,并到3上1008工作面进行了观摩。

周峰对付煤公司打造省内首个6米高大采高自动化智能化工作面、率先取消采煤夜班的典型做法给予充分肯定。他指出,枣矿集团及付煤公司在提升装备水平、优化生产系统、优化劳动组织上摸索了新经验、走出了新路子、创出了新模式,引领了煤炭生产模式的新变革。希望持续推进装备高端化、自动化和智能化升级,为山东能源集团实现更高质量发展做出积极贡献。

据悉,4月16日,会议将在枣矿集团总部会议室继续召开,就进一步深入推进“一提双优”建设进行讨论交流、安排部署。

(姚中林、李志军、刘庆路、田兵、王从祥、张胜奎、高龙、单凯、王亚峰、闵令文)

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