经营管理
付煤公司:科学有序抓安全保供应
发布时间:2020-02-25 文章来源: 作者:白涛 浏览:

 

连日来,付村煤业公司全面贯彻落实集团公司部署,在保障疫情防控到位和生产安全的前提下,因地因时、科学有序组织复工复产。

科学施策——保障矿井安全复产

“采煤工作面生产前,必须由工区三大员之一和跟班工长、安监员先进行全面检查,确保无隐患时才能由其他人员进入实施作业。”该公司副经理王成说。该公司制定了《加强疫情防控、复工复产特殊时期安全生产管理规定》,并组织安全生产技术管理人员全面评估排查安全风险、隐患,切实做到不安全不生产。

他们实施管理人员“五在现场”工作法,即掌握情况在现场、跟班带班在现场、排查隐患在现场、处理问题在现场、业务指导在现场。将重大风险和隐患排查治理列为一把手工程,挂牌督办、销号管理,使安全信息件件有回音、安全隐患条条有落实,实现安全闭合管理。

科学合理施策、优化人员配置是实现安全生产的保障。该公司以抓生产正规循环、抓返矿职工出勤、抓管理人员示范的“三抓”措施为手段,着力补齐人员紧缺短板,最大限度开足马力生产,为抗击疫情提供能源保障。

自复产以来,克服人员紧张等不利因素,该公司原煤日产稳定在7200吨以上。

精心组织——保障客户煤炭供应

该公司制定特殊时期强化精煤外运系列措施,千方百计保障煤炭供应。

为保障外运精煤质量,该矿进一步加强煤流系统、选矸系统和装车系统管理,使煤炭产选运各环节紧密衔接。同时严把煤质关,从源头抓起,杜绝杂物上皮带、进煤流,并实行日考核制度,加大对选煤厂洗选精煤质量考核。

他们加强对煤炭外运的统筹安排,及时掌握精煤仓位、矿井生产、洗煤厂入洗情况,提前做好来车信息沟通,确保了火车随到随装、随时发运。

“疫情就是责任。我们把抓好精煤外运、保障客户需求提到讲政治的高度,紧盯目标任务,将外运计划分解到每天每个班次,精心组织,合理安排,确保了24小时外运畅通。”该公司煤质运销中心主任徐波说,春节过后,该中心留勤的职工主动放弃休假,坚守发运一线,确保了疫情期间的火车发运。

周密落实——保障生产生活需求

该公司成立防控新冠肺炎疫情工作领导小组,制定相应应急预案,并编发《疫情防控期间留矿人员纪律行为规范》《职工防疫手册》等制度规定及“图说防护9个常识”等科学知识,规范复工职工行为,指导他们做好自我防护。

“目前,公司已全面封闭,由医院、武保科、物业站负责对复工人员检测体温、盘查登记。”该公司副经理乔秉坤说,他们还每天安排专人定时对办公区域、工业区域、生活区域及“两堂一舍”进行消毒,及时清除垃圾,保持环境卫生。同时,坚持把复工人员防护安全放在首要位置,为他们配发保温饭盒,避免在食堂聚集,减少感染病毒的风险。

该公司物资供应中心积极与上级沟通协调,打通物料运输通道,加大复产需要的锚杆、水泥等物资调配,并积极与地方相关企业联系,采购急需的口罩、防护目镜、手套、测温计、洗手液及84消毒液等物资,为职工生产生活创造了有利条件。

据乔秉坤介绍,该公司目前复工人员生产生活保障物资充足,可以满足疫情防控需要。